近期在領英（LinkedIn）上開發(fā)到一個大客戶，耗時半個月拿下，首單金額在 130 萬美金左右，利潤非常可觀，具體有多少就不同大家講了。

其實開始商談的訂單金額只有 76 萬美金，但中間發(fā)生了一些微妙的事情，改變了結(jié)果，導致客戶轉(zhuǎn)移了其他供應商的訂單追加到了我的身上。

由于這個客戶要的貨物不是常規(guī)產(chǎn)品，我方也不具備這個生產(chǎn)標準，需要找合作廠商 OEM 再批產(chǎn)。

由于簽了保密協(xié)議，客戶毫不遲疑將產(chǎn)品設計發(fā)給了我，我又趕忙同合作廠商簽了保密協(xié)議，而后發(fā)給了合作廠商。

這位廠商看后驚訝地表示：“你zui好再同客戶問清楚這個貨版是不是他的?！?/p>

我表示已同客戶反復確認過，且簽了保密協(xié)議，但廠商還是堅持讓我再同客戶溝通一下。

我再次表示，這是客戶的原版設計，且我已多次確認過，客戶馬上打定金了，如果現(xiàn)在節(jié)外生枝，恐失訂單。

廠商無奈地告訴我，其實這個設計她曾經(jīng)見過，是另外一個貿(mào)易公司發(fā)給她的，但zui終只做了一批貨就不做了，其中原因不便多講。

從對方的口氣中，我可以窺探到一絲怒火，應該是因為什么事情鬧翻了。以經(jīng)驗推斷，很可能是傭金問題，因為這位廠商提及該外貿(mào)公司是以代理人的身份同他們溝通訂單的。

難道客戶已經(jīng)在別人那里買過了？

但客戶跟我說過這是新的設計，還沒有正式投產(chǎn)。

想到這里，腦袋翁的一下，這時的我才意識到事情的嚴重性——客戶的設計要么是仿照別人產(chǎn)品的“盜版”，要么是他們自己設計的產(chǎn)品被盜賣了。

這也是為何這位廠商再三堅持要求我去同客戶確認，應該是擔心“侵權(quán)”。

我當晚給客戶打了電話，表示這個貨版我們曾經(jīng)見過，并咨詢客戶是否在幾個月前發(fā)給過廣州的一家外貿(mào)公司。

客戶表示確有此事，那家公司的名字是 ***，問我有何不妥。

我一五一十地同客戶講了這件事，并咨詢客戶為何不再向他們采購，卻來找我（知己知彼才能更有利于后期談判）。

客戶聽后驚訝地表示，“我之前同你講過了，這是新設計，還沒投產(chǎn)銷售，從始至終一直在比對、挑選廠家。”

“安德魯，我有個壞消息要告訴你，你的貨版可能被盜賣了”，我無奈地表示，“你有沒有同他們簽訂保密協(xié)議？”

客戶表示，“感謝你告知我這件事，我們同他們簽訂了保密協(xié)議，雖然我的市場上還未見到這類產(chǎn)品，但這件事對于我們來說至關重要，明天我會聯(lián)系律師和這家外貿(mào)公司。不過關于我們的合作...”

客戶欲言又止。

“放心，這樣的事情斷然不會在我這里發(fā)生，我同合作廠商之間常年簽有保密協(xié)議，且我司設有維權(quán)部門，專門處理國內(nèi)廠商侵權(quán)問題，你可以大膽下單，我們注重長期合作利益，絕不會愚蠢到搬起石頭砸自己的腳。此外，為了避免盜產(chǎn)貨物率先流入你的市場造成麻煩，我建議維權(quán)與排單同步進行，及早下單，及早銷售?！?nbsp;

我猜到了客戶的顧忌，這些話脫口而出。

“你很專業(yè)，這正是我目前在糾結(jié)的問題，我決定把第1批和第2批的項目都交給你，第1批貨物訂單額追加到 130 萬，明天付款。第2批貨物會在收到第1批貨物確認沒問題后立刻安排?！?/p>

第2天下午，客戶發(fā)來了水單。

這也是我選擇打電話溝通的原因，如果是郵件溝通，恐怕一來一去，如此反復，怕是聊上一星期也催不下來訂單。

款到的那一刻，我發(fā)現(xiàn)并不是協(xié)定的 30% 定金，而是 50%，足見客戶的信任。

其實就算沒有這檔子事兒，訂單也已經(jīng)談好了，只不過這件事起到了增益效果，無形中增大了訂單量和利潤，這也是在我意料之外的事情。

相信那位廣州的外貿(mào)公司知道此事后，一定會追悔不已，可能他們并不擔心這也的國際糾紛，因為處理起來麻煩、耗時，拖著拖著可能就不了了之了，但他們一定會惋惜失去這樣一個有實力的客戶。

如果你有接 OEM 訂單，千萬不要私下將同版貨推銷、販賣給其他客戶，一旦被客戶發(fā)現(xiàn)，先不說訴訟問題，你一定會失去這個客戶的所有訂單，因為信任在那一刻已不復存在。

可能有些外貿(mào)人存有僥幸心理，這樣的事兒沒少做，且樂在其中，就像一些公司總是 PS 假證書忽悠客戶下單，還為自己的小聰明沾沾自喜，但你要明白，運氣就如同賭博，有些事除非不做，否則一定被抓到。