實際上，社交媒體、網(wǎng)紅經(jīng)濟等概念，只是新營銷模式中的一小部分。除此之外，還有很多我們外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該重視并且利用起來的新概念，但是卻一直被絕大部分企業(yè)所忽略。

什么是新營銷模式？是指結(jié)合當(dāng)下市場端和用戶端的趨勢，利用各種新出現(xiàn)的技術(shù)，鎖定有數(shù)據(jù)支撐的精準(zhǔn)人群，進而對品牌和產(chǎn)品展開營銷。

本文將梳理目前主流的營銷概念和模式，同時也會列出一些筆者在實踐中見過的一些誤區(qū)，希望可以為廣大外貿(mào)營銷團隊提供新的思路，讓品牌和產(chǎn)品走的更遠(yuǎn)。

內(nèi)容是建立品牌形象的重要媒介。內(nèi)容為王的說法已經(jīng)盛行多年，以至于很多人以為它已經(jīng)過時，沒有效果了。然而，事實恰恰相反。

根據(jù)Facebook的調(diào)研數(shù)據(jù)，從2012年社交媒體大爆發(fā)以來，人群對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求，從來沒有這么強烈過。這是因為，在一個信息溢出的時代，越來越多的人發(fā)現(xiàn)，他們找不到自己真實需要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容了。

回想一下，你有多少次搜索自己想要的答案，最后卻被亂七八糟的頁面帶偏了？而當(dāng)你終于找到了你需要的內(nèi)容時，是否還有一種成就感？這就是內(nèi)容的魅力，也是為什么國內(nèi)的今日頭條和國外的BuzzFeed等聚合式平臺吸引人的根本原因：提供優(yōu)質(zhì)的、目標(biāo)人群真正想看的內(nèi)容。

要制造目標(biāo)客戶想看的內(nèi)容，外貿(mào)企業(yè)需要：

1. 站在客戶的立場上思考，制造對他們來說有用、有趣、有利的內(nèi)容，如：售前售后須知、產(chǎn)品保養(yǎng)、當(dāng)?shù)厥袌龇治鰣蟾?、采購技巧、案例分析、好的營銷故事等等。一場公司團隊的Brainstorming會想到很多好主意；

2. 內(nèi)容一定要原創(chuàng)。這不僅僅是為了優(yōu)化搜索引擎（SEO），更多的，是讓內(nèi)容有調(diào)性和特色，只有獨一無二，才值得被記?。?/p>

3. 讓內(nèi)容有病毒系數(shù)，利于傳播。俗話說“一傳十，十傳百”，一個吸引眼球的消息很快就會傳播開來，這就是病毒系數(shù)的概念。如果一篇推文（Tweet）的病毒系數(shù)是2，即使開始只有2個人轉(zhuǎn)發(fā)，經(jīng)過10次傳播后，就會有1024個人看到！關(guān)于病毒系數(shù)的系統(tǒng)知識，可以參閱喬納?伯杰的《瘋傳》一書；

4. 專業(yè)的形象和顏值。有了好的內(nèi)容，還要有好的包裝，也就是：排版、配圖、字幕、篇幅長短、名人背書等等。在Google或者Bing搜索How to Make Great Content，會有許多系統(tǒng)性和專業(yè)的文章供學(xué)習(xí)。

很多外貿(mào)企業(yè)SEO和SEM的套路都是：制作官方網(wǎng)站，建設(shè)外鏈或者在搜索引擎（如Google）上面投廣告。拋開策略和執(zhí)行效率不提，這樣的思路其實是比較符合邏輯的。但是，由于沒有使用Retargeting和Remarketing這樣的功能，會造成90%的流量都付諸流水。

為什么呢？下面我們具體剖析講解。

Retargeting和Remarketing，實現(xiàn)的是這樣一種功能：記錄那些已經(jīng)看過你的網(wǎng)站或者廣告的人群，然后利用各種技術(shù)和渠道，將你準(zhǔn)備的內(nèi)容再次呈現(xiàn)到這批人的面前。

舉例來說：當(dāng)你在某寶搜索“電動工具”這三個字以后，你看其他網(wǎng)站時，也會為你推薦“電動工具”相關(guān)的產(chǎn)品的廣告鏈接，這就是Retargeting和Remarketing，也就是人群找回和再營銷。

其實Retargeting和Remarketing的應(yīng)用，早已不是新鮮事。國外主流的Ads平臺，如Google Adwords、AdRoll、Retargeter等，都有成熟的技術(shù)，并且在手機端也不斷有新的方案誕生應(yīng)用，逐漸成為趨勢。但是，國內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)中相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用團隊卻幾乎沒有。如果可以部署相應(yīng)的技術(shù)和代碼，則會為企業(yè)的營銷帶來立竿見影的效果。

想要實現(xiàn)并不難，實施步驟如下：

在2016年春交會的時候，筆者走訪了琶洲館A區(qū)和B區(qū)的7個場館，和超過100位人員交談過他們目前采用的市場營銷手段。

令人驚訝的是，在所有交談過的涉及到市場部門的團隊中，幾乎沒有任何人能夠準(zhǔn)確地、用數(shù)據(jù)說明白他們營銷的效果。大多數(shù)是類似“還行吧”，“感覺一般般”，“有幾個方法還挺管用”這樣的回答。

市場營銷中，如果沒有基準(zhǔn)目標(biāo)和數(shù)據(jù)來說話，等同于踩著石頭過河，同時還蒙著眼睛。事實上，將嚴(yán)格的數(shù)據(jù)納入整個運營過程，不僅僅是趨勢，也是數(shù)字營銷的標(biāo)配。對于很多外貿(mào)企業(yè)來說，要在自己的營銷實踐中緊貼這一趨勢，則可以：

1. 建立數(shù)據(jù)體系。其實不用太過復(fù)雜，只要對營銷過程中的投入和產(chǎn)出做好記錄，并且按照一定的方式，計算ROI（投入產(chǎn)出比），即可做到數(shù)據(jù)化管理的雛形。

涉及到的指標(biāo)包括：

2. 利用技術(shù)，事半功倍。使用Google Analytics，Piwik等工具，跟蹤運營過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)，既能保證數(shù)據(jù)的正確和有效，也為專業(yè)化運營打下基礎(chǔ)，形成良好的運維習(xí)慣。

3. 要有節(jié)點和目標(biāo)。有了數(shù)據(jù)說話之后，就能夠制定更加客觀的目標(biāo)，比如：通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)目前在Twitter花的時間最多（每天4小時），但是詢盤最少（平均一天0.3個），這種情況下，就可以將目標(biāo)定在每天0.5個詢盤，然后分析各個環(huán)節(jié)，找出優(yōu)化目標(biāo)，并且努力實現(xiàn)。

4. 不斷優(yōu)化迭代，為“下一次”指明方向。之所以要踐行數(shù)據(jù)化運維，不是為了將外貿(mào)企業(yè)搞得多么高大上，而是為了切切實實地指導(dǎo)外貿(mào)營銷，找到那些影響最終結(jié)果的關(guān)鍵因素（Key Factors），然后有目的地進行優(yōu)化，這樣效果才會越來越好。

其實不僅僅是在新營銷模式下的營銷活動要使用數(shù)據(jù)化的方式，在外貿(mào)生產(chǎn)和銷售過程中的其他環(huán)節(jié)，也完全可以使用相同的思維，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進而達到目標(biāo)。

2010年筆者剛剛接觸SEO和外貿(mào)營銷的時候，Google后續(xù)一系列的算法，如Penguin、Panda等還沒有發(fā)布。比起現(xiàn)在，那個年代的營銷團隊真的很幸福；緊接著，2011年，Panda內(nèi)容農(nóng)場算法發(fā)布，對低質(zhì)量內(nèi)容的搜索排位進行干預(yù)；2012年，企鵝算法發(fā)布，同年，社交媒體大爆發(fā)。在海外營銷這一領(lǐng)域，一下子涌現(xiàn)出了多種平臺和入口爭鳴的局面。

在這個過程中，營銷的手段也在不斷變化和升級。就拿SEO來說，從最開始的只要有網(wǎng)站和外鏈就會有排名，到后來的鏈輪策略、站群建設(shè)、社交媒體引流甚至是黑鏈技術(shù)，每個階段都有當(dāng)時可以稱之為“新營銷”的模式。

不論具體方式如何變化，一個總的趨勢是：外貿(mào)營銷正在朝著越來越精細(xì)化、越來越自動化的方向發(fā)展。著名的Marketing Automation公司HubSpot，為全球數(shù)以百萬計的公司提供了一整套的營銷自動化工具和方案。作為一個SAAS平臺，用戶在HubSpot中就可以集成式地管理所有的營銷活動，并且內(nèi)置了很多觸發(fā)條件，實現(xiàn)了營銷過程自動化。

和HubSpot類似的還有Eloqua、Marketo和Pardo，另外一個開源的Mautic也很受歡迎。都是整合多種渠道，通過Triggers觸發(fā)特定行為，從而讓營銷更加集中和自動化，同時能夠洞見過程行為，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)營銷。

這是由于，現(xiàn)在的海外營銷人員需要面對的渠道和方式越來越多，如果還是采用人工和分離的方式管理，勢必造成精力和資源的浪費。

同時，隨著人工智能的滲透，營銷自動化/智能化必定會越來越普及，提前學(xué)習(xí)和布局，才能快人一步。正如外貿(mào)生產(chǎn)加工經(jīng)歷了人工->機械->自動化->無人化的過程，外貿(mào)企業(yè)的營銷也應(yīng)該緊跟變化，不斷升級。

上面說了一些當(dāng)下流行或?qū)⒁餍械内厔?，雖然有的技術(shù)含量要求較高，但是即便沒有技術(shù)背景，也可以按照這些概念，在現(xiàn)有的框架下優(yōu)化自己的營銷思路。在執(zhí)行的過程中，不斷從數(shù)據(jù)出發(fā)，優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就會不斷獲得效果的提升。

說完了新營銷模式下外貿(mào)營銷的趨勢，接下來，我們談?wù)勔恍π聽I銷的常見誤區(qū)。

這個理解不能說是100%錯誤，只不過大多數(shù)的外貿(mào)企業(yè)，都會止步于這樣的認(rèn)識，那就是：建立好自己的賬號并且定時發(fā)布一些內(nèi)容，就是部署了新媒體運營。

正解：這僅僅是最基本的思路。要想獲得效果，最重要的是和目標(biāo)客戶群體對話，產(chǎn)生互動，并且觀察數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)總結(jié)能夠帶來行為轉(zhuǎn)化的因素，不斷優(yōu)化策略。開始實施和運維不是終點，通過運維獲得結(jié)果才是目的。不論主攻哪個平臺，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)加實踐是必經(jīng)之路。

這方面的知識，參考Lynda以及Udemy上關(guān)于Social Media Marketing的內(nèi)容，尤其是關(guān)于Marketing Listening的課程。

許多外貿(mào)營銷團隊掙扎于如何制造精彩的內(nèi)容，大部分國內(nèi)的公司還停留在發(fā)布公司動態(tài)、產(chǎn)品圖片、介紹視頻的階段。

正解：并不是說這些內(nèi)容不重要，而是要意識到所有的輸出都是內(nèi)容。你的文章固然是內(nèi)容，而各種平臺的視覺設(shè)計、產(chǎn)品說明，甚至是溝通郵件都是內(nèi)容的一部分。所以在主流的營銷團隊中，市場部門不僅僅負(fù)責(zé)營銷內(nèi)容的規(guī)劃，還包括公司流通內(nèi)容的統(tǒng)一。形象總是體現(xiàn)在系統(tǒng)的細(xì)節(jié)中，形象的建立也無法通過一篇文章的滲透就深入人心，不管這篇文章是多么精彩。

這是營銷思維的重要轉(zhuǎn)變，不能所有事情都靠自己，自己只負(fù)責(zé)明確目標(biāo)，其他外部資源比比皆是。

我接觸過的外貿(mào)團隊，85%都認(rèn)為要做好營銷，就需要自己掌握所有的技術(shù)和資源，然后開始招募整個團隊，配套各種人員，從頭打造自己的體系。這樣面臨的一個尷尬是，當(dāng)按照自己的想法組建了一個團隊，培訓(xùn)了一堆的技術(shù)之后，才發(fā)現(xiàn)努力的終點，只是別人的起點。

為什么？

上文中也提到，現(xiàn)在外貿(mào)營銷需要的知識，涉及到的媒介只會越來越多，如果事必躬親，就會陷入精力和資源的泥淖中。

正解：正如司機只負(fù)責(zé)把握方向，而不需要了解發(fā)動機的原理一樣，外貿(mào)企業(yè)在營銷中的角色，也應(yīng)該是負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)邏輯出發(fā)，明確自己的需求，制定現(xiàn)實的目標(biāo)。具體的實施，如果有條件擁有自己的團隊為佳，如果沒有條件，則尋找外部資源（Out Sourcing）打輔助，將自己的精力用在核心業(yè)務(wù)上，才是正確的打開方式。

舉例來說，如果不知道如何寫作PR稿件，完全可以到Fiverr或者Freelancer上面，僅需10-20美金，就可以寫出非常專業(yè)的PR稿件。發(fā)布時，也不需要親自尋找一個個平臺去注冊申請發(fā)布，而是使用PressJet這樣的第三方服務(wù)，整個過程100美金左右，就可以將PR稿件發(fā)布到400+的平臺上，用很低的成本就能獲得不錯的結(jié)果，何樂而不為呢？

常說外貿(mào)是最難的行業(yè)，外貿(mào)從業(yè)人員都是全能超人，因為要做的事情各種各樣，需要掌握的知識也是車載斗量。就拿外貿(mào)營銷來說，涉及到的就有上面列舉的七大種類，還不算其他非主流的渠道。

但是，真的是這些都做就好嗎？或者不管哪一個，逮住一個做到極致就可以嗎？都不盡然。

正解：選擇適合自己的，而不是大家都在用的，或者是看起來高大上的那些方式。

1. 你的產(chǎn)品是否天然適合使用其中的一種方式？例如：B2B是普適性的，對于大型產(chǎn)品、行業(yè)設(shè)備等有天然的優(yōu)勢，而對于快消品來說，或許SNS和Ecommerce才是最適合的；

2. 現(xiàn)在公司所處的階段，怎樣的選擇合適？例如初創(chuàng)團隊處于市場開拓階段，低成本高回報的方式是首選，SEO就是一個選項，只是見效比較慢。大型的團隊更需要的是提升品牌認(rèn)知，加深客戶黏度，SEM、展會是可以直接帶來效果的方式。要明白當(dāng)前的主要需求是什么，才能正確選擇；

3. 參考優(yōu)秀的同行是如何做的。每個行業(yè)都有客戶最集中的渠道，也就是我們營銷常說的魚塘。那些做得優(yōu)秀的同行，往往就是找準(zhǔn)了這片魚塘，撒下了口味正確的“魚餌”。如果自己沒有條件從頭發(fā)掘，考察下優(yōu)秀同行在做的事情，一定會思路開闊不少。例如，可以利用SEMRush、SimilarWebs這樣的工具，去分析同行在互聯(lián)網(wǎng)世界中的足跡，利用Google Insights、Google Trends等工具，分析當(dāng)下的趨勢，找到最適合自己的方式，撒網(wǎng)。

本文所列舉的新營銷趨勢，雖未見得是目前全球最尖端的概念，但卻是外貿(mào)行業(yè)當(dāng)前亟待解決的、最缺失的部分，也是正在流行起來的選擇。在外貿(mào)轉(zhuǎn)型的路上，營銷思維也要跟著一起轉(zhuǎn)變，才能走得更快更遠(yuǎn)。

文 / 分享來自韓席軍

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