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拿去!內(nèi)貿(mào)人都想知道的報(bào)價(jià)六原則!
  2016/09/22| 閱讀次數(shù):177
報(bào)價(jià)是決定能否成單的重要環(huán)節(jié),而很多人在報(bào)價(jià)的時(shí)候往往受到客戶的牽制,常常不知所措。就如同我們之前說的,報(bào)價(jià)是要基于自己的底線,立足于彼此之間的合作關(guān)系進(jìn)行的。當(dāng)你不知從何開始報(bào)價(jià)的時(shí)候,不妨來看看這里的報(bào)價(jià)六原則,或許能夠給你不小的啟發(fā)。
 
報(bào)價(jià)六原則
 
一、客戶的認(rèn)同
 
報(bào)價(jià)的前提和基礎(chǔ)是認(rèn)同??蛻魧?duì)你的產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案的認(rèn)同,也對(duì)你這個(gè)人、你所在的公司的認(rèn)同,更包括對(duì)產(chǎn)品/方案的認(rèn)同,以及服務(wù)保障的認(rèn)同都是你們合作關(guān)系開始的第一步。
 
沒有認(rèn)同,就還到不了“報(bào)價(jià)”階段,充其量是在“詢價(jià)”階段。沒有認(rèn)同,報(bào)多少客戶都會(huì)不滿意。沒有認(rèn)同,報(bào)再低也是白報(bào),沒有客戶為了價(jià)格而購買。
 
二、市場的形勢
 
價(jià)格都不是固定的,只要你根據(jù)眼前的形式狀況來定的。不同的客戶、不同的項(xiàng)目、不同的競爭形勢,價(jià)格也會(huì)有所不同。
 
比如,有些是能夠幫助樹立公司形象,凸顯公司實(shí)力的客戶。就像和沃爾瑪,家樂福,宜家等這些大品牌做生意,你就要明白,跟他們做很難說能賺到多少錢,但是跟他們做你可以提升生產(chǎn)管理水平,同時(shí)也能提升公司的形象和品牌的知名度,所以跟這些公司合作,賺錢并不是最大的目的,而且這些大公司往往不缺少中小型的合作伙伴。
 
三、心理的預(yù)期
 
客戶購買價(jià)格其實(shí)是一種心理預(yù)期的實(shí)現(xiàn)。這種預(yù)期是隨著與銷售人員的接觸、對(duì)銷售提供的方案認(rèn)知、對(duì)所解決問題和帶來價(jià)值的感知而逐漸建立起來的,也就是我們常說的心理價(jià)位。
 
這個(gè)預(yù)期不是報(bào)價(jià)本身,而是隨著每一次交流、溝通、產(chǎn)品介紹等過程中逐步建立起來的。因?yàn)樵谶@些接觸中,客戶了解到的信息會(huì)幫他建設(shè)他們心理預(yù)期,心理價(jià)位也會(huì)在他們心中逐漸清晰。所以和客戶接觸的過程中,細(xì)節(jié)和透露出的信息是非常重要的。
 
四、價(jià)格的參照
 
給客戶報(bào)價(jià)一定要提供參照,客戶有了價(jià)格參照心里就“踏實(shí)”多了,否則客戶面對(duì)價(jià)格就像站在懸崖邊上的感覺。這是人的一種“鏡像心理”和“從眾心理”。
 
舉個(gè)例子,就像普通銷售人員不可能把每張單子都做到一百萬,但沒有那些一百萬級(jí)別的客戶,就不會(huì)有其他客戶肯掏五十萬。所以,有人說樣板客戶就好像是商家請(qǐng)來的“托兒”,這個(gè)我認(rèn)同,只不過是一種心理上的托兒,而是給客戶安全感。用現(xiàn)在的流行的說法就是“信任代理”。同時(shí),報(bào)價(jià)中也常用到類比。銷售會(huì)說:“你們附近誰誰家,規(guī)模比你們小,同樣的產(chǎn)品,他們都花了多少多少.......”這也是在為客戶提供參照。用他們身邊熟悉的或熟知的企業(yè)做類比,客戶的內(nèi)心更容易接受。
 
五、報(bào)價(jià)的嚴(yán)謹(jǐn)
 
報(bào)價(jià)的目的是讓對(duì)方接受。價(jià)格基于之前了解到的需求、出具的方案及帶來的價(jià)值預(yù)期,利于后面的商務(wù)談判。所以,報(bào)價(jià)和之前的方案一樣要講求邏輯的嚴(yán)密。哪一部分多少錢、為什么這么多錢,為什么這兒多那兒少,為什么是這樣的結(jié)構(gòu)和比例,都要有嚴(yán)密的邏輯支撐,這種邏輯可能源于項(xiàng)目任務(wù)本身特點(diǎn),也可能源于難度或復(fù)雜度,或者源于某種方法論,總之必須要有邏輯。這就像法庭上的證據(jù),一旦證據(jù)出現(xiàn)絲毫破糾被對(duì)方抓住,整個(gè)辯護(hù)會(huì)變得非常困難。
 
六、定制的差異
 
沒有人希望和別人完全一樣,包括報(bào)價(jià)。首先給某一客戶的報(bào)價(jià),要和其他的企業(yè)有所區(qū)別,因?yàn)槭澜缟蠜]有一模一樣的兩家企業(yè)。何況客戶公司內(nèi)部組織、業(yè)務(wù)、流程、人都不一樣。尤其是一些定制化的產(chǎn)品,每一個(gè)報(bào)價(jià)相對(duì)其他企業(yè)都要有所不同,并且合情合理地不同
 
除了與其他客戶的差異,還需要在一些項(xiàng)目里報(bào)兩個(gè)價(jià)格。因?yàn)閳?bào)一個(gè)價(jià)格客戶會(huì)關(guān)注“為什么這么多錢?”,而報(bào)兩個(gè)價(jià)格客戶會(huì)把關(guān)注點(diǎn)放在差異上,“A和B這兩個(gè)有什么不一樣?”、“這兩個(gè)報(bào)價(jià)的區(qū)別是什么?”、“為什么A比B高?”。客戶一旦關(guān)注差異,內(nèi)心就可能就已經(jīng)接受了其中一個(gè)。另外,客戶在明知有低價(jià)格可選擇的時(shí)候,往往會(huì)選擇較高價(jià)格。不信,你想想你在買車(低配高配選擇)、買裝修材料、買手機(jī)(16G和64G內(nèi)存)的,只要經(jīng)濟(jì)允許你會(huì)買那個(gè)“好一點(diǎn)兒”的,不是嗎?
 
基于這些報(bào)價(jià)的原則,做為銷售就可以制定一些相應(yīng)的報(bào)價(jià)策略。一個(gè)好的報(bào)價(jià)策略不僅可以報(bào)出一個(gè)合理的有利潤的價(jià)格,還會(huì)給后面的商務(wù)談判奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
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